李家龍調(diào)研海投公司老撾?yún)^(qū)域工作

10月12日,云南建投黨委副書記、副董事長李家龍率隊調(diào)研海投公司老撾?yún)^(qū)域各項工作。云南建投集團團委副書記楊瑜、云南建投集團國際工程部黨總支書記陳志、云南建投第四建設(shè)有限公司總經(jīng)理馬利波隨隊調(diào)研。云南海投副總經(jīng)理兼老中聯(lián)合投資有限公司總經(jīng)理劉虎、云南海投副總經(jīng)理兼北隆贊湖綜合發(fā)展有限公司總經(jīng)理李曉東、云南海投黨委委員楊金發(fā)等陪同調(diào)研。

李家龍一行首先觀看了開發(fā)區(qū)的建設(shè)規(guī)劃沙盤，聽取了園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商進展和存在的困難情況匯報。隨后在座談會上，進一步聽取了老中聯(lián)合投資有限公司、北隆贊湖綜合發(fā)展有限公司和云南海投黨委老撾?yún)^(qū)域黨支部工作的匯報。

李家龍表示：“海投在老撾的兩個項目做得很好、很成功，已經(jīng)成為集團“走出去”的名片項目，海外員工的精氣神讓我感到非常欣慰，整個集團也為在老撾項目的成功實施感到驕傲和自豪。我僅代表集團公司黨委書記、董事長陳文山和黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉國強向在老撾工作的同志表示親切地慰問和真誠的、良好的祝愿?！?

李家龍指示：

第一、要站在戰(zhàn)略的高度來認識集團公司“走出去”工作，充分認識賽色塔綜合開發(fā)區(qū)、萬象中心及其它海外項目的重要意義。開發(fā)區(qū)的規(guī)劃要科學(xué)，產(chǎn)業(yè)和招商定位要準確，服務(wù)和產(chǎn)業(yè)配套規(guī)劃要合理。

第二、在國外拓展集團海外事業(yè)，一定要樹立好國家形象，樹立好云南建投的形象。要積累經(jīng)驗、培育人才，遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，尊重當(dāng)?shù)孛褡辶?xí)慣和民族文化，公司內(nèi)部員工，不分國籍，都要搞好團結(jié)，要為集團公司在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展進一步鋪好路，搭好橋。

第三、要根據(jù)項目所在國的實際情況靈活設(shè)立境外黨組織，靈活開展好各項組織活動。要為集團公司海外黨建工作提供鮮活的經(jīng)驗，要成為示范。要保障和發(fā)揮好黨組織在國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。一是黨組織一定要抓人心的凝聚力；二是要抓好思想教育，要教育大家愛國愛企；三是要抓好重要精神的傳達，統(tǒng)一思想；四是要抓好紀律和外事紀律；五是要抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)的言行是關(guān)鍵，正確用人是導(dǎo)向，完善的制度是基礎(chǔ)，嚴格的執(zhí)行是保障，文化活動是載體。要研究文化建設(shè)，要抓出亮點。開展海外現(xiàn)場黨建工作，要注意保密，避免活動帶來負面影響。

李家龍一行還考察了開發(fā)區(qū)生產(chǎn)生活情況，并看望慰問了老中聯(lián)合投資有限公司各部門的工作人員。

 
調(diào)研現(xiàn)場

觀看開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)沙盤